速購集運認為加拿大海淘有兩種類型,一種是根據(jù)客戶的實際需求產生業(yè)務,然後將客戶訂購的貨物交付給客戶。另一種是猜測某種商品一定要在國內賣得好,或者他們有很好的銷售管道,從國外廠家訂購了大量的商品要運到國內再進行銷售。
這兩種模式在進入我國時都追求低關稅,因此後一種運作模式發(fā)生了變化,依賴於新的海關監(jiān)管模式的合作。否則,海淘倉模式無法實現(xiàn)低關稅。因為直接海淘的方法是在購買和發(fā)貨之前有訂單和付款,所以中間商應該沒有風險。然而,後者是不同的。這是一種結合傳統(tǒng)貿易方式的新型跨境零售模式。交易者可能要承擔相當大的商業(yè)風險。
目前我們面臨兩個問題:一是加拿大海淘海外運營的整體成本過高;其次,國內製造商不願承擔太多的商業(yè)風險。海外倉庫建設的目的是為了提高配送速度,這就要求海外倉庫要有良好的地理位置,完善的硬體設施,強大的軟體功能,以及員工和各種配套設施。然而,海外的成本和費用非常高,我們都從事海外職位,使得海外職位的供應大於需求。目前,海外倉庫是免費的,不收取國際運輸費用,只是為了爭奪客戶。然而,如果沒有買家,國內製造商就不願意把產品送到國外。世界上沒有免費的午餐。雖然一開始沒有支付倉儲費和跨境運費,但使用送貨等其他服務費用的成本並不低,綜合成本幾乎與傳統(tǒng)方式相同。此外,他們的產品在國外市場的銷售業(yè)績也存在不確定性。在銷售低迷的情況下,這是海外倉庫和國內製造商都不願談論的痛點。
現(xiàn)在海外倉庫出現(xiàn)了一個新趨勢,就是把消耗比較多人力和物力的環(huán)節(jié)放到中國來完成。當貨物到達海外倉庫時,海外倉庫只會進行分揀和發(fā)貨,以降低綜合運營成本。綜上所述,事實上,海外倉和海淘都想大程度的接近零售端,減少銷售過程中的其他環(huán)節(jié)。目前,它可能是不盈利的,每個人都希望在站穩(wěn)腳跟後獲得利潤。
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